Hoy Golf en Canarias se va a Gran Canaria, más concretamente al Real Club de Golf de Las Palmas. Nos hemos ido allí para entrevistar a su Gerente, María González Tuñón.

Con ella hemos hablado de cómo empezó a jugar al golf, de su carrera profesional y de los planes de desarrollo del club que llevan en ejecución desde hace unos años. También los que en un futuro a medio plazo llevarán al Real Club de Golf de Las Palmas y del cambio que ha dado de unos años a esta parte.

GolfEnCanarias: ¿Cuándo y por qué empezaste a jugar al golf?

María González Tuñón: «Empecé desde pequeña con 7 u 8 años aquí en el Real Club de Golf de Las Palmas. Y el motivo me imagino, ya que no lo recuerdo, porque mis padres eran socios del Club y nos traían a mi hermano y a mí.»

GEC: Ahora estás en el RCGLP pero ¿qué otros puestos de trabajo has desarrollado hasta ahora?

MGT: «Inicié mi vida laboral en Madrid donde estuve residiendo 13 años con trabajos no relacionados con el golf hasta que en el año 2006 volví a Gran Canaria e inicié mi relación de nuevo con él.»

«Comencé como gerente de la Asociación de Campos de Golf de Gran Canaria donde estuve tres años. De ahí pasé a El Cortijo Club de Campo, club que estuve gerenciando nueve años, Grupo Número Uno en Tenerife, Las Palmeras Golf y actualmente el Real Club de Golf de Las Palmas.»

GEC: ¿Cómo surge la posibilidad de venir a Bandama a trabajar?

MGT: «Me lo proponen justo cuando cumplía un año en Las Palmeras Golf y lógicamente no pude rechazarla.»

GEC: ¿Qué labores realiza la Gerente del RCGLP?

MGT: «Coordinar y supervisar todas las áreas y equipos de trabajo del Club, además por supuesto de estar a disposición de los socios que son nuestra prioridad.»

GEC: ¿Tenéis Director Deportivo?

MGT: «Sí, contamos con esta figura. Pancho (Francisco José Moreno Santana) realiza las labores de director deportivo entre otras.»

GEC: ¿Cómo habéis logrado acoplar al Director Deportivo y al Comité de Competición?

MGT: «Pues sinceramente en el año y medio que llevo ya en el Club no ha costado nada. Cada uno desempeña su función y no hay ningún tipo de inconveniente entre ambos. Ni siquiera es un problema que me haya podido plantear.»

GEC: ¿Qué significa para ti ser la Gerente de un club como Bandama con la historia, tradición y arraigo que tiene en la sociedad canaria?

MGT: «Para mí es un orgullo volver a la que fue mi casa en mis inicios a este maravilloso deporte que tanto me ha dado. A nivel Canarias no hay escalón más alto que el de gerenciar el Real Club de Golf de Las Palmas. No sólo por ser el decano de España, por sus 131 años de historia, sino por la familia que formamos.»

GEC: Vamos a ir por lo más nuevo. Habéis instalado una maravilla en el campo de prácticas. ¿Nos puedes explicar qué es? 

MGT: «Efectivamente, desde el pasado 02 de febrero disponemos de la tecnología TopTracer en nuestro tee de prácticas, siendo pioneros en Canarias.»

«Hemos instalado diez monitores y dos cámaras que captan y monitorizan cada golpe, aportando información detallada como la distancia total alcanzada, distancia de vuelo, rodada, dirección o precisión, lo que supone una valiosa herramienta para los entrenamientos.»

«Esta tecnología no discrimina a nadie, se acerca a todos los jugadores, independientemente de su nivel y se adapta perfectamente a las necesidades de cada uno, así como a ayudar al perfeccionamiento de cada golpe.»

«Uno de sus mayores atractivos es la oportunidad de experimentar el golf en campos de reconocido prestigio mundial como Pebble Beach o el R&A St Andrews, además de tener la posibilidad de participar en concursos y competiciones a nivel global.»

GEC: ¿Económicamente de cuánto dinero estamos hablando?

MGT: «Es un renting por lo que la inversión realmente la soporta TopTracer. Sí supone un mayor gasto para nuestro tee de prácticas, pero nuestra intención siempre fue ofrecer algo más al socio y no tanto la recaudatoria.»

GEC: ¿Creéis que va a tener aceptación? ¿Cómo lo han acogido los socios y visitantes de Bandama?

MGT: «Las primeras impresiones de estos 12 días que llevamos con el TopTracer son muy positivas y los datos lo confirman, como el número de bolas que se han tirado con respecto a febrero de 2022 que se ha incrementado en un 140%.»

GEC: Todos los clubes como el RCGLP o RCGT aquí en Canarias o Pedreña, Neguri o Puerta de Hierro en península con tanta historia, tradición y costumbres detrás son difíciles de actualizar pero es inevitable hacerlo. ¿Cómo os habéis modernizado en estos últimos años?

MGT: «Los cambios siempre cuestan y más en clubes como los que mencionas donde la edad media del socio es más bien alta y todo lo que implica tecnología les causa inseguridad. Pero con paciencia e introduciendo los cambios de forma paulatina, se terminan adaptando. ¡Quién diría hace un par de años, que nuestros socios harían sus reservas y se inscribirían a los torneos a través de una app!»

GEC: ¿Estáis con el número de socios cubierto o aún hay hueco para alguien que quiera entrar?

MGT: «La verdad es que en los últimos años hemos recibido a muchos socios nuevos y que el campo está un poco más saturado, sobre todo en las horas a las que a todos los socios les gusta jugar, pero si nos salimos de esas franjas horarias, hay hueco para más jugadores aún.»

GEC: Hoy en día la sostenibilidad es muy importante en todo. ¿El RCGLP está inmerso en algún plan de sostenibilidad para sus instalaciones o servicios?

MGT: «Por supuesto que sí, la sostenibilidad está a la orden del día y nos tenemos que adaptar. Actualmente estamos centrados en la instalación de las placas solares.» 

«Además de esto y de la mano de SurTec, tenemos un proyecto, que durará varios años también, que consiste en la renovación del sistema de control de riego del Club, con el objetivo de mejorar la eficiencia y sostenibilidad del campo de golf.»

«La importancia de tener un sistema de control de riego actualizado no puede ser subestimada. Un sistema de control de riego eficiente ayuda a reducir el consumo de agua, lo que no solo es beneficioso para el medio ambiente, sino que también puede ayudar a reducir los costos operativos del Club.»

«Además, un sistema de control de riego actualizado ayuda a garantizar que el campo de golf se mantenga en óptimas condiciones, lo que es esencial para brindar una experiencia de juego de alta calidad.»

«La empresa SurTec es conocida por su experiencia en la instalación y mantenimiento de sistemas de control de riego. Con su ayuda, el Real Club de Golf de Las Palmas está tomando medidas para mejorar su sostenibilidad y proporcionar una experiencia de juego excepcional a sus socios y visitantes.»

GEC: ¿Qué planes o proyectos tenéis previsto llevar a cabo en los próximos años?

MGT: «Como sabes, tras cuatro años de trabajo (tendrían que haber sido menos pero a causa del covid se dilató en el tiempo), en el 2022 se aprobó el Master Plan del Club, un documento que marcará la evolución de nuestro campo de golf en las próximas décadas. Esto no significa que vayamos a realizar cambios drásticos de hoy para mañana, pero sí iremos ejecutando algunos trabajos marcados por David Williams y aprobados en junta.»

Hace 15 días estuvimos por allí y hoy nos vamos del Real Club de Golf de Las Palmas con la sensación de haber dejado atrás un club renovado, con un campo de prácticas muy 3.0 y unos planes de futuro muy ilusionantes.

Muchas gracias a sus socios y a su Gerente María González Tuñón por su amabilidad como siempre. En unos días volveremos pero esta vez a jugarlo y disfrutar de su comida y hospitalidad.